12月31日，华为心声社区发布轮值主席郭萍发表新年致辞。
演讲中预计2021年华为将实现销售收入约6340亿人民币。其中，运营商经营业绩稳定，企业业务健康增长，终端业务快速发展新兴产业。
郭萍表示，华为在2022年仍将面临一系列挑战，华为将与全球合作伙伴密切合作，为克服困难而不懈努力。
“新的一年，华为要多产粮，夯实基础，继续投资未来，通过为客户和合作伙伴创造价值，以质量求生存、求生存。”
以下为演讲全文:
2021年，我们经受住了严峻的考验，努力为客户和社会创造价值，提升了运营质量和运营效率。预计年销售收入约6340亿元人民币。其中，运营商经营业绩稳定，企业业务健康增长，终端业务快速发展新兴产业。我们与客户和合作伙伴的合作不断深化，全球业务运行正常，各项改革措施和战略投资有序推进。公司整体运营符合预期。
在过去的一年里，全球员工克服挑战，尽一切努力确保设备供应和网络安全运行，履行对客户的承诺。科威特夏季高温持续50度，白天无法送货。华为人经常凌晨4点上班；菲律宾疫情爆发时，我们包机到运送困难的地区，通过小汽船、蟹船等各种交通工具，穿越岛屿，安装设备。东京奥运会期间，工程师们背着十几公斤的装备，徒步反复测试，保障通信。坚守在“蚊子龙卷风”之国马拉维的一线团队，帮助客户解决经营困难，获得高度认可；还有河南抗洪抢险，深入煤矿、港口，突破算法限制，保证业务连续性。华为员工努力工作，用自己的行动践行着公司的愿景和使命。
打火石越锋利，发出的光就越亮。在此，我谨代表公司董事会，向所有的奋斗者和贡献者致以崇高的敬意，向所有信任和支持华为的客户、政府、业务伙伴和消费者表示衷心的感谢，向默默支持华为的员工家属致敬！
展望未来，数字经济成为全球经济增长的主要引擎，绿色低碳成为可持续发展的新动能。产业数字化和绿色化的融合，将给信息处理和通信产业带来巨大的发展机遇。与此同时，外部环境持续动荡，ICT产业面临技术政治化、全球化等挑战。要保持战略定力，理性应对外部不可抗力。
我们不会因为外部环境的变化而改变自己的理想和追求。探索未来是科技公司最大的社会责任。要努力探索无穷无尽的科技前沿，与世界开放合作，突破基础理论极限和工程瓶颈；我们还致力于将ICT技术应用于千万个行业，通过数字化、智能化升级和绿色节能减排，为所有行业创造增量价值，让每个人都从技术进步中受益。
战略上，华为坚持聚焦ICT基础设施和智能终端，同时保持大平台优势，通过产业子公司和军团的试点运营，缩短管理链条，快速满足客户需求，创造商业和社会价值。在公司，军团代表行业寻找合适的技术；面对客户，军团代表华为，与合作伙伴一起寻找问题的解决方案。把简单带给客户，把复杂留给自己。
2022年，我们仍然面临一系列挑战，我们将与全球合作伙伴紧密合作，为克服困难而不懈努力。新的一年，我们要多产粮，夯实基础，继续投资未来，通过为客户和合作伙伴创造价值来“以质量求生存，以质量求生存”。
为顾客创造价值，生产更多的食物。华为携手全球运营商、政企客户和合作伙伴，构建绿色、极简、智能的ICT基础设施，助力全行业数字化转型；聚焦重点行业，将ICT技术与行业场景深度融合，携手合作伙伴，满足客户差异化需求，创造行业价值；智能终端坚持高品质，强化长板，向场景化、生态化发展，为消费者提供卓越体验；数字能源产业，融合数字技术和电力电子技术，发展清洁能源和能源数字化，共建绿色美好未来；华为云与合作伙伴、开发者合作，以持续创新为客户提供稳定、可靠、安全、可信的云服务；智能汽车解决方案业务专注于ICT技术，是一个很好的增量零部件供应商，帮助车企制造和销售好车。通过不断为客户创造价值，我们有信心生产更多的粮食，渡过难关，就像海涅的诗一样:冬天拿走的东西，春天会归还。
坚持合作共赢，构建开放生态，与合作伙伴共同成长。围绕欧拉构建数字基础设施的软件生态系统，基于鸿蒙系统构建面向多终端环境的生态系统，坚持开源开放，让所有软件开发者都能使用、贡献、受益，共同构建万物互联的智能世界；建设线上开发者社区和线下创新中心，打造符合客户需求的场景解决方案，支持开发者持续为消费者提供创新体验；继续推动和维护全球统一的技术标准；鼓励和支持具有长远眼光的渠道合作伙伴；积极支持和发展全球优质供应商，同舟共济，携手前行。只有我们的客户和合作伙伴成功了，华为才会成功。
创造社会价值，建立安全和信誉，改善商业环境。我们支持行业数字化转型，促进中小企业发展，让数字化技术惠及更多人，让煤矿工人安全无忧，让码头工人有更好的工作环境，让钢铁工人“穿上西装”炼钢；通过未来种子、信通院、科技女等行动，帮助当地培养数字化人才；通过智能低碳技术，助力绿色可持续发展，保护自然环境。华为在产品生命周期中构建安全、可信和隐私保护的能力，推动全球合作和统一安全标准。我们还与各国政府和媒体保持开放的沟通，以增进信任和理解。
继续进行战略投资，构建未来能力。要聚焦核心，打通外围，加强战略投入，保持长期竞争力；加大“鸿蒙系统+欧拉”的投入，打造数字世界基础软件的根，为世界提供第二种选择；加大数字能源根技术投入，发展清洁能源，推动传统能源数字化双轮驱动...仅靠节衣缩食是无法实现高质量生存的，坚持战略投资才能有未来。
促进组织变革，巩固客户基础。服务客户是华为存在的唯一理由。我们不能决定客户的选择，但一定要服务好选择华为的客户。组织变革的目标是更好地服务客户，围绕运营指挥前移，实现大平台下的精英作战，充分激发一线活力，2022年全面推进“代表处签约”，实现代表处独立运营，下阶段开始代表处综合业务改革探索；扎扎实实地掌握政府组织的基层经验、一线实践经验和海外成功经验，带领干部和专家到服务客户的第一线。我们要做好客户满意度的建立，绝不消耗客户的支持和同情，而是用创新的产品和优质的服务让我们的回报翻倍。
开放吸引全球人才，充分激发内部人才潜力。开展顶尖竞赛，广纳贤才，补充提升软件、算法、算力等关键领域人才；我们鼓励有志之士投身科学，探索不确定的问题，也鼓励优秀人才去一线，解决具体的技术和商业问题。在激励政策上，我们以责任为结果，但不以成败论英雄。营造开放的思想氛围，弘扬多元文化，既要用好业内老专家，也要培养优秀的年轻人。管理者和专家应该主动和新员工多喝咖啡，帮助他们开阔视野。要优化专家委员会的运作，让专家在一线运营中有决策权，在运营中产生价值。还要保持专业团队的相对稳定，让积极肯干的老员工继续发光发热。我们通过为客户创造价值获得合理回报，给予一流人才一流待遇，不断创新突破，为社会做出更多贡献。
要坚持以奋斗为本，对工作挑战大的员工，特别是海外艰苦地区的员工给予更多关爱，改善工作生活环境，合理安排工作和休假，保障员工身心健康。
路阻且长，行到；如果不停止，未来可期。我们选择华为，就是选择了一种人生追求。我们正走在一条崎岖不平的道路上，但它值得我们为之奋斗。没有退路是胜利之路。让我们与客户和合作伙伴共同努力，将数字世界带给每一个人、每一个家庭、每一个组织，用万物互联构建智能世界，创造美好生活。
祝大家新年快乐！
